la deperdition de l'information....

[dark-clad]

Vu aujourd'hui en cours de communication professionnel sur la perte de l'information

* Les faits :

L'ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat l'a mordu.

* Compte-rendu de l'animateur au chef de section :

L'ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat l'a mordu.
Conclusion : l'ingénieur souffre et il ne peut plus marcher.

* Rapport du chef de section au chef de département :

Ce con d'ingénieur a marché sur la queue d'un brave chat. Le chat
l'a mordu et il a eu raison. L'ingénieur souffre, c'est bien fait pour
ses pieds. Il ne peut plus marcher. C'est une bonne occasion pour le
foutre à la porte.

* Rapport du chef de département au chef de division :

D'après le chef de section, nous avons un ingénieur qui est con et
qui souffre des pieds après avoir marché sur la queue d'un brave chat
qui l'avait mordu. D'après le chef de section, c'est le chat qui a
raison. Nous partageons l'opinion du chef de section car, même si on est
mordu, ce n'est pas une raison pour marcher sur la queue des autres.
Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte.

* Rapport du chef de division au directeur des études :

D'après le chef de département, le chef de section est devenu con
parce qu'un de ses ingénieurs ne pouvait plus marcher à la suite d'une
altercation avec un chat. Le chef de section indique que c'est le chat
qui a raison puisque c'est l'ingénieur qui a bravé le chat en lui
mordant la queue. Le chef de département veut mettre l'ingénieur à la
porte. À la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un procès
et ce serait folie dans le contexte actuel. La meilleure solution
consisterait à mettre le chef de section à la porte.

* Rapport du directeur des études au PDG :

Le chef de département est devenu fou parce que son chef de section
a écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat. Le chef de
section prétend que c'est le chat qui a raison. De tout évidence, ce
chef de section est con et le chef de division envisage de le mettre à
la porte. Toutefois, l'expérience a prouvé que les cons n'ont jamais
entravé la bonne marche de l'entreprise. C'est pourquoi nous pensons
qu'il est préférable de nous séparer du chef de département.

* Rapport du PDG au conseil d'administration :

Le directeur des études me signale qu'un chat est à l'origine de
troubles graves au sein de l'entreprise. Les chefs de section deviennent
de plus en plus cons, ils se mordent la queue en marchant et veulent
avoir raison des chefs de département qui sont devenus fous.

Le chef de division a écrasé un ingénieur et le directeur des
études, traumatisé, prétend que seuls les cons sont capables de
maintenir la bonne marche de l'entreprise. Nous envisageons de le mettre
en retraite anticipée.


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[tidoo]

Ca te fait peut-être hurler de rire maintenant, mais tu verras quand t'y seras !!
Parce que je peux te dire par expérience, que ce genre de truc, c'est à peine exagérer et à la longue, ca saoule...

Sauf quand t'es la personne concernée !!
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Quand on voit de la lumière au bout du tunnel, c'est généralement qu'un train arrive en face.

[mangasuki]

C'est clair qu'on n'est pas loin de la vérité. J'ai connu ça aussi. Souvent les gens comprennent ce qui les arrange
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[dark-clad]

ce pour quoi la prof nous dit de bien faire attention a ce que dit les clients,mais pour une fois qu'on se marre en cours ,je vais pas me plaindre
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